Invito a todos los buenos amantes de la publicidad para que se enteren de noticias, marcas, y temas relacionados con este precioso mundo en el que nos desenvolvemos, por eso, pueden visitarnos dando click aquí: www.conexioncentral.com/blog
En el portal del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) encontramos esta campaña que nos brinda medidas para prevenir la Influenza.
Esperamos que en México ni en ninguna parte, se sigan registrando más casos de de este nuevo virus. Ya que apartir del día de hoy todas las escuelas del país estarán cerradas hasta próximo aviso.
Esta campaña de DDB Brasil enfatiza en la velocidad en la que se actualiza el portal de noticias de Terra y tanto el eslogan Be the second to know como las imágenes dan una idea de inmediatez que seguro hará que Terra News ascienda en visitas.
Aunque la permanencia de los usuarios en el portal dependerá de la eficiencia del servicio, la tarea publicitaria se sacó un diez. Sólo necesito saber si es que nos pueden informar qué le dijo Scarlett Johansson a Bill Murray en Lost in translation.
Excelente billboard para promover la serie de televisión de HBO True Blood en Auckland, Nueva Zelanda que pasa los miercoles a las 9:30.
En forma de advertencia muestran lo que se debe hacer en caso de toparse con un vampiro.
Nota: Si quiere mantenerse con vida, siga al pie de la letra estas instrucciones o sintonice su canal HBO.
Los kilos de más se pueden disimular con la ropa, pero no sobre una báscula, como lo demuestra esta campañacreada en Holanda para promover el Fitness Club. El objetivo es encontrar a personas pasadas de peso que al sentarse en el parabús y notar cuántos kilos les sobran, supuestamente se inscribirán a dicho deportivo. La idea de la agencia N=5 de Amsterdam concentiza a los transeúntes para que se den cuenta de cuánto pesan y probablemente tomen cartas en el asunto. La gente que vea la báscula oculta podría reparar más en la originalidad de la estrategia que en el servicio que se anuncia —ya que el nombre del lugar aparece en pequeño— y probablemente otros sólo eviten sentarse para no exhibir su peso frente a los demás. Esta campaña llega al target de personas con sobrepeso o inconformes con respecto a su apariencia; sin embargo, no incita lo suficiente a iniciar una rutina de ejercicios.Báscula en el parabús
MADRID.- Los grandes buscadores y comercializadores publicitarios personalizan la publicidad para seguir la conducta de los internautas. Google y Yahoo se lanzan a la publicidad basada en el rastro que deja tu navegación. Anuncios más interesantes para los usuarios, dicen, pero también más rentables para ellos, menos para los medios que la alberguen y más temores sobre la privacidad.
Te siguen por la red.
Google personaliza la publicidad. Es su respuesta al descenso de los precios de los anuncios y la caída del mercado publicitario, que también afecta al gigante de internet. Para evitarlo lanza anuncios basados en los intereses de los usuarios (behavioral targeting). Una cookie, un pedazo de información que se aloja en tu ordenador, guiará al Ciberleviatán sobre las páginas en las que navegas para descubrir tus intereses y personalizar la publicidad.
Yahoo ha seguido rápidamente a su gran competidor y se apresura a lanzar en España dos productos de publicidad guiada por intereses: BT Engagers y BT Shoppers. Las dos herramientas de segmentación permiten identificar a los usuarios más interesados en ciertos productos y después lanzar impactos directos para estimular sus compras.
Los dos grandes de internet descartan los temores y acusaciones lanzados por los defensores de la privacidad y argumentan que sus sistemas no guardan información para identificar a los usuarios, sólo códigos que se alojan en el navegador de los usuarios y que no revelan datos personales. La presión de muchos internautas ha llevado a firmar a la industria en Gran Bretaña unos Principios de Buenas Prácticas para la publicidad basada en la conducta y en Estados Unidos algunos congresistas quieren endurecer la autorregulación defendida por los organismos reguladores.
"Creemos que los anuncios son una valiosa fuente de información que puede poner en contacto a la gente con los productos, servicios e ideas que más le interesen. Si hacemos que la publicidad sea más relevante y mejoramos la relación entre anunciantes y usuarios podemos crear mayor beneficio para todos", argumenta Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google España. Y Roberto Campo, director comercial de Yahoo, afirma que quieren "ayudar a los anunciantes a conectar con su público objetivo y al mismo tiempo ofrecer a los usuarios aquello que es realmente relevante para ellos".
Es la búsqueda de más eficacia y rentabilidad para los anunciantes y los buscadores, preocupados por la caída de la publicidad, tanto en cantidad como en precios. Google ganó en 2008 un 22% más en sus webs, pero sólo un 4% menos en las ajenas donde aloja su publicidad, que representan el 30% de su facturación.
Los defensores de la privacidad de los internautas creen que la iniciativa de Google de ofrecer a los usuarios un administrador de preferencias de anuncios donde añadir o eliminar intereses, e incluso bloquear las cookies no es suficiente. Pero la compañía argumenta que con estas herramientas aumenta la "transparencia, elección y control" de los usuarios sobre la publicidad que reciben, para Google es tan importante como el resto de contenidos.
Pero para los medios de internet no es una buena noticia. Con estas herramientas Google consigue más control sobre la publicidad y su comercialización, a pesar de que ya tiene el 96,5% del mercado de publicidad en las búsquedas en Europa. Las posibilidades de comercialización propia de muchos medios, la única manera de conseguir mejores precios para sus anuncios, se reducen por la oferta de Google a los anunciantes de ubicar publicidad segmentada a menor precio.
Las conclusiones del estudio “Media Prominence” muestran que, de media, el 27% del valor de una marca está directamente relacionado con la frecuencia con la que aparece en la prensa.
Text 100 Global Public Relations y su filial de investigación de mercados Context Analytics, han hecho públicos los resultados del estudio “Media Prominence” (presencia mediática), un análisis comparativo entre las campañas de relaciones públicas y publicidad. El estudio afirma que las relaciones públicas podrían ser más efectivas que la publicidad en lo referente a generar valor de marca, especialmente en sectores como los de electrónica de consumo, servicios financieros o automoción, donde se comercializan productos complejos.
“Las empresas deben ser capaces de gestionar correctamente la que probablemente sea su ventaja competitiva más valiosa —la marca—, y este estudio puede ayudar a los directivos a cuantificar mejor el impacto que las relaciones públicas ejercen sobre ella”, señala Aedhmar Hynes, CEO de Text 100. “Dada la actual situación económica y la necesidad de nuestros clientes de justificar los gastos en comunicación, hemos tratado de aportar datos reales sobre el impacto que las RRPP tienen en su imagen y marca. Así, los resultados del estudio vienen a reforzar la idea de que las RRPP y la comunicación son herramientas muy eficaces, que proporcionan un valor real de negocio a menudo a años luz de los costes que genera la publicidad.”
Las conclusiones del estudio “Media Prominence”, que calcula el valor de la marca basándose en el informe de Interbrand Best Global Brands 2008, muestran que, de media, el 27% del valor de una marca está directamente relacionado con la frecuencia con la que aparece en la prensa. En sectores donde el usuario tiende a buscar más información antes de tomar la decisión final de compra, las relaciones públicas pueden representar casi la mitad del valor de la marca. Por ejemplo, en la industria de la informática, la presencia en medios de comunicación representa el 47% del valor y en la industria del cuidado personal hasta 16 veces más.
El estudio subraya la importancia de apostar por las relaciones públicas para gestionar y aumentar el valor de la marca en el actual periodo de recesión económica. Cuanto más complejo sea un producto para los consumidores, más probable es que busquen información acerca de él en los medios de comunicación.
Como se indica en la tabla, algunos sectores mantienen una fuerte relación entre la presencia en los medios de comunicación y la marca, lo que indica hasta qué punto deben tener en cuenta sus estrategias de relaciones públicas.

La importancia del retorno de la inversión en Relaciones Públicas
El estudio ha permitido además a Text 100 y Contect Analytics crear un modelo que calcule el retorno de la inversión de las relaciones públicas. De esta forma, las empresas podrán cuantificar el impacto que las actividades realizadas en relaciones públicas tienen en las ventas, algo que durante años ha sido muy difícil de estimar en esta industria. Este nuevo modelo mide las relaciones existentes entre diferentes variables, como los medios de comunicación, las percepciones y el comportamiento del consumidor y las ventas. De esta forma, la información generada permitirá a las empresas determinar qué aspectos de su cobertura tienen un mayor impacto en su negocio y utilizar cada euro de una manera responsable.
“Una de las metas que nos fijamos a la hora de emprender este estudio fue demostrar que el valor de las Relaciones Públicas es mucho más evidente cuando se vinculan los resultados obtenidos con el valor para el negocio, dejando a un lado otras mediciones menos exhaustivas que sólo comprenden los profesionales de las Relaciones Públicas”, según Nils Mork-Ulnes, vicepresidente de Context Analytics.
“Nuestros propios clientes perciben a menudo que el tono de la cobertura obtenida por una empresa en los medios está relacionado, en cierta medida, con sus ventas y beneficios”, añade Mork-Ulnes. “Es probable que observáramos una tendencia similar si consideráramos a todas las compañías en el informe Interbrand”.
Context Analytics y Text 100 actualmente trabajan en un segundo informe que evaluará exactamente la relación entre el tono de la cobertura en los medios con el valor de la marca y tendrá en cuenta la influencia de los denominados nuevos medios de comunicación social, donde el usuario final tiene un mayor protagonismo.
Los 491.634 millones de dólares (Informe Zenith Optimedia) que conjuga la publicidad significan sólo un 1,29% de crecimiento respecto al año anterior, cifra que se aleja de lo esperado teniendo en cuenta acontecimientos mundiales como los Juegos Olímpicos, las elecciones de EE.UU y los torneos de fútbol europeos que marcaban parael 2008 casi un 6% estimado de crecimiento. En cuanto a la performance de cada región, se destaca la caída del líder EE.UU que llevó a América del Norte de un 41% del share en 2007 a un 37% en 2008. ¿Quién tomó estos puntos de participación? Prácticamente, todas las regiones. Europa creció durante el 2008 en un 34,6% en comparación con el 29,8% del 2007, Asia y Pacífico un 1%, América Latina un 1,1% y África y Medio Oriente un 0,5 por ciento respecto al año anterior. De esta manera, el share de participación a nivel mundial para cada región durante el 2008 fue de un 37% para América del Norte, 31,5% par Europa, 21,7% para Asia y Pacífico, 6% para América latina y del 3,9 para África y Medio Oriente. AMERICA LATINA El partir del pasado año, con la visión de optimizar las comparaciones entre los diferentes países de Latinoamérica, hemos decidido trabajar con la información base suministrada de IBOPE MEDIA en cuanto a la inversión bruta de publicidad. Debido a la diversidad de datos de cada región y país decidimos enfocar el estudio en los tres países que concentran más del 80% de la inversión publicitaria latinoamericana: Brasil, México y Argentina. A las cifras suministradas por todas las regiones se le aplicó similar metodología que la utilizada para obtener el Informe oficial de inversión publicitaria Argentina, a excepción del caso de México donde la información fue suministrada por la AMAP (Asociación Argentina de Agencias de Publicidad). Debido a que no existe una auditoria global de datos que certifiquen vía pública, cine e Internet en los países considerados, decidimos trabajar con televisión ( abierta y cable ), medios gráficos ( diarios y revistas ) y radio. Es importante destacar que estos medios acaparan el 80% de la inversión publicitaria de los países participantes. Para la región, el 2008 fue extremadamente un año original y extraño. Si analizamos los datos del crecimiento entre los años 2008 y 2007 en moneda local, y esa cifra convertida en dólares, las cifras nos indican que Argetina creció un 22,45%, mientras que ese crecimiento en dólares fue solo del 3,8%. En el caso de Brasil y Mexico, la situación es aun más grave por que a pesar de haber experimentado un mayor crecimiento en moneda local del 20,22% y 4,7% respectivamente, la caída en dólares fue mucho más notoría llegando a un decrecimiento del -11,8% y -35,4% respectivamente. ¿ Qué sucedió ? Simplemente que ambos países experimentaron un deteriodo de la moneda mucho más significativo que el peso argentino que fue de 12,45%, siendo el del Real brasileño un 41,13% y un 38,95% para el peso mexicano. Rarezas de la economía que nada tienen que ver con la publicidad. Si comparamos las cifras en dólares y extraemos la participación de cada país, la inversión publicitaría de Argentina aumentaría hasta el 12,97% en comparación con el 10,3% del año anterior. Brasil alcancaría de esta manera el 63,47% aumentando así su inversión publicitaria del 2007 situada en el 59% y finalmente Mexico con el 23,55% que reduce su inversión publicitaria en 2008 respecto al 30,7% alcanzado durante el año 2007. Comparadas de forma global estas cifras en dólares destacamos que en el 2008 se facturó un 17,35% menos que el año anterior. En cuanto a la inversión en los diferentes soportes y medios durante el 2008, a grandes rasgos los datos muestran características similares a las del año anterior. México sigue destacándose como un país que mira la televisión (68,39%) pero que no lee diarios (9,71%), al contrario que las tendencias de Argentina o Brasil donde el shared de los diarios alcanzan el 46,76% superando el 32,09% de la televisón. Sin embargo, paradigmas si los hay, el gran medio perdedor del 2008 fue la misma televisión mexicana que cayó más de 8 puntos año contra otro, dejando esta diferencia en manos de la radio que prácticamente duplicó su share. Para que lo anterior no quede en el anecdotario de un simple número, creemos importante analizar las cifras anteriores en relación con el PBI de cada país y “consumo publicitario” per cápita. Argentina, dentro de todo este desconcierto económico, fue el país que mantuvo la coherencia en cuanto a su participación en el PIB ya que practicamente mantuvo los datos del año pasado (0,77% en el 2008 vs 0,79% 2007). No fue buena la performance de los otros grandes de América Latina ,ya que la incidencia publicidad sobre el PBI mexicano fue del 0,36% (en el 2007 fue de 0,56%) y la brasileña del 0,94% en comparación con el 1,127% del 2007. En cuanto a la incidencia de publicidad por habitante, Argentina fue la única que creció con una inversión per cápita de U$S 41,20 respecto a los U$S 40,50 del 2007. Brasil decreció de los 49,50 hasta los U$S 42,79 en el último año, mientras que México cayó significativamente de los U$S 43,87 por habitante del 2007 hasta los U$S 27,71 del 2008.Informe oficial Latinoamericano de inversión publicitaria 2008

La Lluna, Nit de la Publicitat Valenciana reunirá el 8 de mayo a lo mejor de la creatividad valenciana en una nueva ubicación: el Mercado de Fuencarral y los UGC-Cine Cité, gracias a la colaboración de los mismos. La Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana (AAPCV) con el apoyo de Generalitat Valenciana celebra este año la tercera edición de La Lluna, consolidando el festival como uno de los referentes valencianos dentro del sector de la publicidad. La Lluna, por primera vez desde su creación, abrirá este año al público general la exposición de las piezas presentadas por las agencias de publicidad para el festival. Los visitantes podrán disfrutar durante la semana anterior al certámen de los trabajos que optan a una de las valiosas estatuillas en forma de gato, entregadas la noche del 8 de mayo durante la gala. Además, el Festival ha creado un premio especial: el Premio de Delegados. El ganador del mismo será decisión de todos los inscritos en La Lluna que podrán votar por la pieza que consideren más creativa, independientemente de la categoría a la que opten y sin que el jurado pueda variar esta elección. Yo soy un Super Ratón NGT es la agencia encargada de realizar la creatividad de la III Nit de la Publicitat Valenciana. Bajo la premisa YO SOY UN SUPER RATÓN, los publicitarios valencianos acudirán el 8 de mayo a La Lluna para intentar “cazar” todos los gatosestatuillas que puedan para convertirse en un Super Ratón.La Lluna premiará las mejores ideas creativas publicitarias

Una de las principales ponencias de Rethink 2009 ha sido la del sueco Kjell A. Nordstrom, autor de Funky Business. Nordstrom habló sobre el futuro de los medios y de cómo el consumidor está dejando de apoyar a las marcas.
Según Nordstrom, el panorama actual de los medios está sufriendo tres grandes cambios. El primero y más importantes es que "el usuario, el lector, el espectador, es el que está creando los contenidos que se consumen. Cada vez hay un mayor porcentaje de contenidos generados por los usuarios: fotos, vídeos, etc."
Otro de los grandes cambios, y como consecuencia de lo anterior, es que "ya no estamos dispuestos a pagar por dichos contenidos. Sólo aceptaríamos pagar por un contenido muy específico y personalizado". Y el otro cambio es el uso de los medios como herramienta de RRPP.
Sobre el futuro de la publicidad, Nordstrom cree que debemos mirar como ejemplo a Barack Obama. "Es uno de los grandes oradores de los últimos cien años. Y su forma de comunicar es lo que debemos de seguir como ejemplo. Las empresas ya no deberían hacer publicidad tradicional, sino que deberían comunicarse con los consumidores de la misma forma que hizo Obama con el electorado", explica.
Este visionario cree que la crisis está produciendo un cambio muy importante en la sociedad. "Cuando a los americanos se les pregunta si creen que es correcto que el Estado escuche y dé dinero a las empresas, de coches por ejemplo, la respuesta es "no". No, porque durante décadas, las empresas no han escuchado a los ciudadanos, no han satisfecho nuestras necesidades", concluye Nordstrom.

EFE
La "Noche temática" de La 2 dedica su emisión de mañana a la mujer del siglo XXI, influida por la publicidad y las revistas de moda y la píldora, que significó un paso importante en su lucha por la igualdad de derechos.
El primer documental es "Prisioneras de la imagen", que analiza la influencia de la imagen en la mujer, especialmente en Europa, donde cada vez hay más mujeres que se someten a intervenciones para mejorar su aspecto físico.
España se ha convertido en el primer país europeo en intervenciones de cirugía estética, con unas 400.000 en el último año y un gasto medio de 2.000 euros,.
Le sigue la película "A good woman", una coproducción italo-británica-española, dirigida en el año 2004 por Mike Barker, ambientada en los años 30 y que se acerca a la situación que viven Robert y Meg.
Ambos son dos recién casados de la alta sociedad neoyorquina que pasan sus vacaciones en la costa francesa, donde encuentran un inesperado obstáculo en su relación con la señora Erlynne, una atractiva mujer cargada de mala fama.
Robert comienza a abonarle los periódicos y cuantiosos cheques y Meg, al igual que el resto de la alta sociedad, sospecha que ambos tienen un romance, pero el secreto que les une a los dos es prácticamente inimaginable.
El segundo reportaje es "La píldora", que hace un exhaustivo repaso a las circunstancias históricas que rodearon la aparición de la píldora y su comercialización.
La década de los 60 con su eclosión de la vida bohemia y la liberación sexual debe mucho a este invento farmacológico que ha supuesto una de las revoluciones más importantes del siglo XX.
Firmas - Marisol Paul
Marisol Paul - Madrid - 06/03/2009
El presidente de EE UU, Barack Obama, promovió su campaña política en algunos estados a través del servicio Xbox Live de Microsoft. Los anuncios aparecían en videojuegos, como Guitar Hero 3, en forma de pancartas o carteles con una imagen de Obama, y el lema Las votaciones anticipadas han comenzado, y una referencia a su sitio web VoteForChange.com. La intención era acceder a un público entre 18 y 34 años, que no ve la televisión y tampoco lee mucho. La inserción de publicidad electoral en videojuegos no ha sido la única innovación de las pasadas elecciones en Estados Unidos. Los resultados de los comicios se proyectaron en tiempo real en todos los estados en monopostes digitales y en los soportes con tecnología LED que incorporan los taxis de Nueva York que gestiona la empresa Clear Channel Outdoor. El mundo de la publicidad se mueve deprisa.
También en nuestro país, donde el pasado 22 de diciembre se anunciaban los resultados de la lotería de Navidad en 10 monopostes digitales de 50 metros cuadrados, instalados en las principales vías de acceso a Madrid. Era la primera vez que este tipo de soportes servían para comunicar una acción en tiempo real.
El mercado de la comunicación exterior se desarrolló en vallas y carteleras de gran formato, hoy el modelo está prácticamente agotado. El interés de las empresas se ha desplazado hacia otros soportes que por ubicación, diseño y formato resultan más atrayentes para el público, destaca Ignacio Pérez, director de Patrimonio de Clear Channel, uno de los actores de un mercado que representa algo más del 7% del volumen de la inversión publicitaria (Clear Channel tiene aproximadamente el 30% de la tarta de la publicidad exterior). Desde hace unos meses, los vecinos de Madrid han visto como la ciudad se llenaba de pantallas gigantes con tecnología digital. Son los soportes denominados Premium, de unos ocho metros, a camino entre el gran formato y el mobiliario urbano. 'Cuando surgió el concurso del Ayuntamiento, llegamos a la conclusión de que el gran formato está peor visto por los anunciantes y público y el mobiliario urbano está saturado. La oportunidad surgía en el formato intermedio', explica el directivo de Clear Channel, empresa que ganó el concurso de Mobiliario Urbano de Gran Formato de Madrid junto con Cemusa.
Se trata de un modelo que permite su utilización con fines publicitarios y generar información de servicios públicos. En Estados Unidos, país de donde proceden las tendencias en este mercado, un acuerdo de colaboración con el FBI ha permitido, por ejemplo, emitir mensajes de búsqueda de delincuentes o información sobre accidentes. El medio resulta atractivo, además, para nuevos anunciantes, especialmente los que valoran la inmediatez. El cambio de creatividad se realiza desde la oficina en segundos.
El centro comercial es otra línea de negocio que amplia su potencial gracias a la tecnología digital. Clear Channel ha sustituido los soportes de papel rotativo por pantalla LCD de 57 pulgadas en el interior de La Vaguada, en la zona norte de Madrid. 'Son más pequeños, menos invasivos, no tienen costes de producción y el coste exhibición es el mismo', señala entre otras ventajas Ignacio Pérez. Alrededor de ellos se están planteando soluciones novedosas. La publicidad de automóviles, por ejemplo de la marca Volkswagen. A primera hora de la mañana, por el perfil de cliente que frecuenta el centro comercial (hombres que han hecho un alto en el trabajo para desayunar), puede resultar el momento idóneo para anunciar un Passat; a media mañana, con la llegada de las amas de casa, se presta a la publicidad de un Polo, y las noches y fines de semana, frecuentados por público joven, un Golf. Con los bancos, lo mismo: productos de inversión en Bolsa, hipotecas y créditos, dependiendo de la hora del día. 'En lugar de tres campañas, una', señala Ignacio Pérez.
Menor inversión
Lo que en estos momentos busca el anunciante es notoriedad con poca inversión. Modelos como el gran formato, mobiliario urbano, las lonas en los edificios tan novedosas hace años, o los transportes (autobuses) ya no destacan, de acuerdo con la apuesta de Clear Channel. La empresa opera los servicios de gestión de bicicletas de uso público de varias ciudades españolas. El contrato con el Ayuntamiento de Barcelona no permite la publicidad exterior en estos vehículos; en Zaragoza, en cambio, sí. 'Es un producto que, una vez consolidado, puede resultar atractivo', pero es limitado', opina Ignacio Pérez.
Su empresa está volcada en el desarrollo de las nuevas tecnologías, en buenas ubicaciones dentro de la ciudad. Pero el mercado pide tiempo para asimilar su futuro. De 0 a 100 en la utilización de los soportes digitales, el director de Patrimonio otorga un 20. Cada uno de los soportes digitales supone una inversión de 400.000 euros, cantidad arriesgada si detrás no existe una garantía de explotación mínima de 10 años. La campaña electoral de EE UU, con información de los candidatos, seguimiento y recuento de votos, es un referente de utilización provechosa de los soportes digitales. 'Esa sería la siguiente etapa, que los anunciantes lo vean como medio de comunicación', aprecia Ignacio Pérez.
La crisis económica ha aumentado el protagonismo de los medios online; si los soportes tradicionales masivos absorbían el 100% de la inversión, ahora, el 80% y el 20% restante se va a medios interactivos, según el estudio de IAB (Interactive Advertising Bureau) y Pricewaterhouse, al que recurre Marc Cortés, profesor del Departamento de Dirección de Marketing de Esade, para explicar las tendencias publicitarias.
'Ante la restricción del presupuesto en publicidad, se apuesta por soportes más económicos', indica este experto. A los anunciantes les cuesta el cambio, claro, pero la aparición de conceptos como web 2.0, redes sociales, blog o facebook les ha ayudado a darse cuenta de que los clientes pueden estar ahí.
Hay sectores más conservadores que otros, entre éstos últimos, el turismo o el comercio electrónico. El financiero, donde la opinión del consumidor es relevante, está entrando de la mano de Caja Navarra y Caja Madrid. 'Es un error creer que lo nuevo mata a lo viejo', dice Marc Cortés. De hecho, aprecia, el 50% de la población no tiene acceso a internet.
El mercado online ha seguido creciendo a pesar de la crisis. La asociación alemana de especialistas en marketing online (OVK) integrada en la asociación de economía digital (BVDW) espera que el volumen bruto de publicidad online crezca un 10% en 2009. Con este crecimiento esta modalidad publicitaria se situaría a la altura de la publicidad en prensa generalista. En 2008, la publicidad online creció un 25%.
LA PUBLICIDAD ONLINE PODRÍA SUPERAR A LA DE LA PRENSA
Las inversiones en publicidad online clásica (display ads), marketing de buscadores y redes de afiliación se situaron en 3.650 millones de euros en Alemania y, según las previsiones de OVK, en 2009 se elevarán a 4.000 millones, lo que situaría la inversión en publicidad online al mismo nivel que la publicidad en prensa generalista. Se trata de previsiones muy conservadoras y prudentes, en palabras de Harald R. Fortmann, vicepresidente de BVDW. Pero en 2008, la publicidad online ya constituyó un 14,8% del total de la tarta publicitaria en Alemania, lo que supone un crecimiento del 2,7% en comparación con 2007. La cuota de la prensa generalista en 2008 fue del 16,1%.
OVK pronostica un crecimiento del 15% hasta 308 millones de euros; el marketing de buscadores crecerá un 10% hasta 1.600 millones de euros y la publicidad online gráfica un 10% hasta 2.100 millones de euros.
Entre los formatos de publicidad online más demandados en Alemania en 2008 se han encontrado los banners de vídeo, cuya demanda ha aumentado un 236%, segúnOVK Online Report 2009/10. La publicidad a página completa wallpaper (campaña en superbanner y fondo de página) ha crecido más de un 45%. Los formatos integrados, como el skyscraper (36%) y el rectangle o botón (21%) también tienen éxito.
En algunos sectores de negocio, el marketing online aun alberga un gran potencial: las áreas servicios y otros han recibido inversiones de 322 y 158 millones de euros respectivamente, lo que las coloca en la cúspide de la inversión en publicidad online. Además, cuentan con cuotas del 22,9% y el 18,9% respectivamente en el mix de medios. En los siguientes puestos se encuentran los sectores financiero, telecomunicaciones, comercio y venta a distancia. En el sector de los bienes de consumo masivo (FMCG) el volumen de inversión online se ha duplicado durante 2008, si bien la cuota en el mix de medios de los sectores bebidas y alimentación solo alcanza el 1,7%. El comercio, con una cuota del 5,4%, tampoco aprovecha todas las posibilidades de la red.
Si hasta ahora se ha hablado mucho de precio y, en cierta medida de las características y beneficios de los productos en materia de marketing, publicidad y comunicación, hoy los consumidores necesitan “creer” en una marca; es decir, qué hace por él, en qué le es útil, explicó el director de Planificación de la firma chilena TBWA/FREDERICK, Rodrigo Lledó, quien estuvo en nuestro país para analizar este nuevo paradigma con la publicitaria local Oniria. Rodrigo Lledó Dijo que su presencia en nuestro país obedece a una alianza estratégica suscrita entre la publicitaria local y su empresa. “La idea es ir saliendo del modelo actual, que, si bien es cierto genera ventajas competitivas y posicionamientos en algunas categorías, el nuevo paradigma, denominado “disruption” (desbaratamiento) trata de romper las convenciones actuales con las cuales se rigen las marcas en términos de comunicación, publicidad y marketing.Cambian paradigmas de marketing y publicidad
Añadió que con el viejo modelo los mercados se han llegado a saturar, y que hoy el consumidor tiene la atención cada vez más limitada, y cuando la atención es limitada, las ideas tienen que ser grandes, puesto que el público ya no se conforma con avisos publicitarios, sino que necesitan ‘ideas grandes’, porque el marketing, la comunicación y la publicidad, en general, han cambiado, lo cual mucho tiene que ver cómo las masas se comportan. Internet le está suministrando mucha información, al instante sabe quiénes somos, entonces el mundo cambió”, expresó.
Madrid.- La prensa gratuita está mejor preparada para afrontar la crisis que la de pago, es más cercana, no sectaria y si hay ayudas a la prensa, debe hacerse a toda, no sólo a una parte, según Arsenio Escolar, director del diario gratuito "20 Minutos". Escolar ha participado hoy en el Foro de la Nueva Economía, donde ha señalado que, para la prensa gratuita, la crisis es coyuntural mientras que para la de pago es estructural. Para Arsenio Escolar, la salida de la prensa gratuita hace 10 años ha sido uno de los hechos más relevantes de la última década, salvando Internet. "Ha sido bueno para los lectores, los anunciantes, los periodistas y el sistema de libertades. Incluso para la de pago ha sido bueno porque hemos creado entre 7 y ocho millones de lectores nuevos", ha señalado. No obstante, "cuando salimos al mercado los editores de pago nos denunciaron para echarnos. Los principales editores pidieron a los alcaldes que nos prohibieran distribuir nuestros ejemplares en la calle". Lo que más valoran los lectores, en opinión del director de "20 Minutos" es que la prensa gratuita es diferente, más cercana, que encuentran su voz en sus páginas, "que no somos sectarios y que tenemos mucho cuidado para no ser tendenciosos y esto, en Madrid, donde la prensa es demasiado tendenciosa, es un valor". Respecto a las medidas que "20 Minutos" ha tomado para afrontar la crisis, explicó que como las páginas van en función de la publicidad -hay 1/3 de publicidad y 2/3 de información- se ha reducido de 56 páginas a 28, se ha bajado la tirada, abaratado la distribución y se ha reducido el formado del diario en 2 centímetros, y sólo esta última medida ha significado un ahorro de 400.000 euros. El resultado es que "20 Minutos" ha tenido unas pérdidas de 3,4 millones en 2008 y han aumentado los lectores de la página web, que tiene 699 lectores más que en 2007. A lo largo de su exposición ha explicado que los gratuitos van a salir de la crisis aunque ha dicho no entender que las empresas que tienen diarios de pago hayan subido un 10 por ciento el precio y hayan bajado el número de páginas. "Los diarios de pago buscan ayudas públicas a la prensa y aunque creemos que tiene que haber medidas de apoyo, éstas no deben ser discriminatorias, han de ser para todos, los medianos y pequeños también", ha explicado. En este sentido, ha pedido que la publicidad institucional se da a la prensa "amiga" y que debe ser para todos, aunque ha dicho que estas ayudas del gobierno "no deben darse a aquellos diarios que ofrecen publicidad de la prostitución". El director del diario "20 Minutos" ha desvelado hoy que está trabajando en sacar a la calle un diario de pago desde hace tiempo, debido a que la prensa ha ganado nuevos lectores, pero ha dicho que se ha demorado por la crisis. Arsenio Escolar considera que "los jóvenes no leen la prensa de pago porque no les interesa" y que "la prensa gratuita debería recibir el premio al fomento de la lectura"."20 Minutos" dice que la prensa gratuita, está mejor preparada para la crisis que la de pago
La cadena británica ITV ha anunciado que despedirá a 600 personas en la empresa, y planes para hacer otros "significativos" recortes, según publica la BBC en su página web. El anuncio vino cuando ITV informó de unas pérdidas de 2.7 billones de libras (2,9 billones de euros) para 2008 después de una gran depreciación en el valor de sus activos. ITV también ha confirmado que planea vender el sitio de redes sociales 'Amigos Reunidos', que compró por 120 millones de libras (134 millones de euros) en diciembre de 2005. La mayor cadena comercial de Gran Bretaña se ha visto afectada por una fuerte caída en los ingresos por publicidad. Excluyendo la reducción en el valor de sus activos en línea y de radiodifusión, ITV informó una ganancia de 167 millones de libras (187 millones de euros), por debajo del 41% en 2007. El presidente Michael Grade ha asegurado que "las condiciones actuales en el mercado de la publicidad son las más difíciles en más de 30 años de radiodifusión en el Reino Unido." Los ingresos por publicidad de ITV se han reducido con el aumento de los canales comerciales y de Internet. El organismo admitió que los objetivos establecidos en 2007 "no procede". Los objetivos establecidos habían asumido el crecimiento en el Reino Unido la publicidad televisiva, pero desde entonces ha habido un "deterioro sin precedentes de las perspectivas económicas mundiales". Ahora los planes pasan por un ahorro anual de 155 millones de libras (174 millones de euros) en 2009 y de 175 (196 millones de euros) en 2010. Sin embargo, ITV es consciente de que resulta difícil predecir sus futuros ingresos y advierte de que la situación en 2009 sigue siendo incierto. A mediados de febrero la cadena británica anunció la congelación salarial de sus altos cargos, mientras estudiaba otras medidas para hacer frente a la crisis. Hace unos días, Channel 4, Channel Five e ITV se conocía que las tres cadenas comerciales barajaban su unión para tratar de superar la mala situación que atraviesan.La televisión británica ITV anuncia 600 despidos y 'significativos' recortes

Igual que los correos electrónicos cambiaron radicalmente la forma como nos comunicamos con los demás, un nuevo dispositivo podría ahora modificar para siempre la forma como leemos el periódico, informó la BBC.
Se trata de un nuevo diario electrónico con el cual recibiremos todas las noticias del día, sin papel y que además se actualiza constantemente.
El periódico, que todavía no tiene nombre, es del tamaño de una hoja de papel y tan ligero y delgado como una revista.
Pero en éste se pueden descargar de internet cientos de distintos periódicos y las hojas se pasan con el toque de un botón.
Además, parece que el aparato podría aguantar el mal trato, desde la pantalla hasta las piezas electrónicas internas, están hechas de plástico.
“Es por eso que el periódico es tan ligero, flexible y revolucionario” dijo a la BBC Dean Baker, el diseñador británico de la fábrica Plastic Logic donde se está produciendo el diario.
Y una de sus principales ventajes, afirma el diseñador, es que no habrá más necesidad de usar papel.
“Hay una enorme cantidad de desperdicio de papel”, afirma Baker.
“Se distribuye papel para producir periódico que se consume el mismo día y se tira al bote de basura. Y ahora ya no habrá necesidad de hacerlo”.
Es tan ligero como una revista.
El contenido del nuevo periódico podrá ser transmitido electrónicamente y actualizado constantemente con las noticias más recientes.
Y el usuario tendrá la misma presentación visual que en el diario de papel.
La pantalla del prototipo de Plastic Logic mide 33 centímetros en diagonal y utiliza la misma tecnología de tinta electrónica que usan libros electrónicos como el Kindle de Amazon y el Lector de Sony.
Los microchips de plástico se están fabricando en lo que han llamado el “cuarto limpio” de alta seguridad en Dresden.
¿Amigable?
La fábrica Plastic Logic, que fue inaugurada el mes pasado, es la primera planta fabricante de piezas electrónicas de plástico a escala comercial del mundo.
Y aunque está basado en Alemania, el periódico electrónico se originó en la Universidad de Cambridge, en Inglaterra, donde los científicos tuvieron la idea de reemplazar los chips de silicio con chips de plástico.
Sin duda, el periódico electrónico es el sueño hecho realidad de muchos editores de periódicos, sobre todo ante los cada vez más altos costos de producción y distribución y la cada vez más baja circulación.
Los críticos, sin embargo, afirman que para muchos la versión en papel seguirá siendo una forma más “amigable” de enterarnos de lo que pasa en el mundo.
Además, dicen, está la cuestión de la privacidad.
Con la versión electrónica, los publicistas podrán determinar qué tipo de lector es el que lee su periódico, y qué tipo de cosas le interesa leer para poder dirigir sus anuncios a potenciales consumidores.
Y aunque no se ha establecido el costo, no seguirá siendo lo mismo dejar el olvidado en el tren el periódico de papel que olvidar la moderna versión electrónica.
Pero todavía faltan algunos meses para saber si tendrá éxito o no esta nueva forma de leer el diario.
Se espera que el nuevo periódico electrónico esté a la venta el próximo año y Plastic Logic revelará su precio en enero del 2009.
Es muy padre ver en blogs y páginas de internet con mucho transito piezas de agencias mexicanas, como es el caso de los prints hechos por el equipo de Héctor Fernández en BBDO, para su cuenta del periódico El Universal.
Podemos observar fotografías de sucesos actuales referentes a la politica, la guerras y los deportes, en donde se nos invita a suscribirnos con la promesa de recibir las noticias diarias y completas en la comodidad de nuestro hogar.
Particularmente, creo que esta campaña busca que la gente esté mejor enterada de las noticias que nos ocurren día con día, y uno de los medios con mayor credibilidad es el periódico
¿Por qué no generar suscriptores a través del hambre informativa que tiene la ciudadanía?
Buena estrategia.
Las Conferencias de Comercio Electrónico organizadas por AECEM organizaron una mesa redonda para debatir sobre las redes sociales donde participaron Tuenti, MySpace y Habbo.
Los vínculos creados gracias a las redes sociales permiten desarrollar acciones de marketing viral, entre otros modelos de negocios, el movimiento de las redes sociales ha experimentado en poco tiempo un crecimiento espectacular. Se trata de un gran medio con muchas posibilidades de comunicación y poder de influencia.
Con esta afirmación coincidieron Tuenti, MySpace y Habbo, los tres miembros de la mesa redonda de las Conferencias de Comercio Electrónico organizadas por AECEM en Barcelona.
El éxito de las redes sociales recae en el hecho local, sobretodo en Tuenti, red de capital 100% español. Así lo afirmó, Ícaro Moyano, director de comunicación de Tuenti. Mediante la plataforma de Internet los usuarios comparten información y experiencias para así establecer conexiones entre los mismos.
El valor de una red depende del número de usuarios que pertenecen a ella.
Ésta es una propiedad económica de las redes que las diferencia de otros productos. Los usuarios tienen un nivel de implicación muy alto, con gran capacidad de influencia y recomendación. Según palabras de Matías Lorenz, director de marketing de MySpace, “los usuarios son prescriptores, comunican las noticias de su red social a su entorno real”. En general, cuanta más actividad exista por parte de los usuarios, más valor tiene la red.
Para poder medir esta actividad existen dos indicadores: número de usuarios activos y media de transacciones del usuario. Estos dos indicadores son suficientes para diagnosticar la salud de una red social.
Oportunidad de negocio
Es evidente que si se pueden segmentar los datos de una red social, sabremos qué acciones tomar y poder desarrollar un negocio seguro. Siguiendo con palabras de Moyano, “la red social permite segmentar muy bien y puedes llegar correctamente con la publicidad al target adecuado”.
El perfil del usuario de una red social está entre 13-18 años en el caso de Habbo, mundo virtual y networking social y a partir de 16 años en adelante en el caso de Tuenti o MySpace. En general, se habla de usuarios de una generación que ha substituido la televisión por internet y que sobretodo, están abiertos a otros formatos de publicidad.
El negocio está pues, en la capacidad de segmentar con gran precisión, la posibilidad de usar canales nuevos y la facilidad de obtener retorno gracias a la creencia, fidelidad y proximidad de sus usuarios a quienes se les ofrece experiencias online únicas.
Evolución y perspectivas de futuro:
Un elemento fundamental para el futuro de la redes es la colaboración activa entre usuarios. La teoría de redes afirma que si se aumenta diversidad se hacen más fuertes. Cada nuevo usuario aporta un mundo nuevo de ideas y relaciones. Por esto es importante seguir manteniendo el espíritu abierto y cooperativo que caracteriza estas redes sociales. La tarea de divulgación debe continuar, aun siendo conscientes del enorme esfuerzo que representa.
Más información: www.eec-conference.com
Fuente: AECEM